【VODで読める電子書籍】『ひろゆき流 ずるい問題解決の技術(西村 博之[著])』の紹介

どもども、さむたろうです^^

動画配信サービス(VOD)で読めるおすすめの電子書籍や雑誌、漫画などを紹介しています。また、目的別にVODを選べるようにまとめた記事も載せているのでVOD選びの参考にしてくださいね^^

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じつは、論破よりも、問題解決
が得意なんです。

YouTubeのチャンネル登録者数が140万人を突破するなど、いまネット、テレビで引っぱりだこのひろゆき(西村博之)。
自身がもっとも得意なスキルだと自負する「問題解決力」をテーマにした著書が、ついに登場‼

上司が無能、営業が苦手、パワハラ、雑談が苦手、自己肯定感が低いといった仕事&コミュニケーションの悩みから、貧困、奨学金、SNS炎上といった社会問題まで、忖度なしの非常識な解決策を大公開!

トラブル処理が大好きだというひろゆきは、自身に降りかかった問題を、どのように対処してきたのか?

「パクる」「逃げる」「丸投げする」「ヤバい奴の振りをする」…
ふつうの人ならためらうような、反則すれすれの“ずるい”方法を、初めて明かします。

誰でもできるのに、みんなやらない
人生の“抜け道”教えます!

【目次】
プロローグ 問題解決力が高いと、人生うまくいく

第1章 僕はこうして問題を解決してきた
・僕が超優秀なピザ配達員だった話
・2ちゃんねるが名誉棄損で訴えられた話

第2章 ひろゆき流 問題解決の4ステップ
・みんなが満足する解決策はない
・間違いでなければ、ずるい方法でもOK

第3章 ラクして正解にたどり着く“ずるい”コツ
・丸投げする
・無理ゲーは撤退する

第4章 「抜け道」を見つける7つの習慣
・人がやらない方法を試す
・仮説は極端な数値で検証する

第5章 問題解決力が高い人、低い人の特徴
・イーロン・マスクの問題解決力が高いワケ
・誰かに泣いてもらう決断ができるか

第6章 仕事&人間関係の悩みに答えます
・クレーム対応でメンタルが削られる
⇒ダラダラ相槌を打ってオウム返しする
・自己肯定感が低い
⇒小学生にマウンティングする

第7章 令和ニッポンの社会問題、僕ならこうして解決する
・「シングルマザー」の貧困問題
⇒国が養育費を立て替える
・SNS炎上問題
⇒爆速謝罪&被害者に謝ってもらう

終章 グッドルーザーたれ

※電子書籍『ひろゆき流 ずるい問題解決の技術(西村 博之[著])』はU-NEXT(ユーネクスト)【31日間無料お試しキャンペーン中】で読むことができます。

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【文字起こし】『ひろゆき流 ずるい問題解決の技術(西村 博之[著])』この世の中をまっすぐ歩けない人たちに伝えようレールから外れてしまった人たちに伝えよう様々な問題を抱えている人に伝えよう必ずどこかに抜け道があるそれはあなたが気づいていないだけだ仕事や人生で何か問題に勅命した時はいつもこう考えをどこかに抜け道はないだろうかもっと楽をして同じ成果を上げる方法はないだろうかみんなが選ぶ正攻法ではなく他の人がいかない道抜け道を見つけて問題を解決することそれがこの本のテーマだ皆さんどうもこんにちは本要約チャンネルの健美です今回はひろゆきさんこと西村博之さんのひろゆき流ずるい問題解決の技術を解説していきたいと思います現在 YouTube のチャンネル登録者数が140万人を突破するなど今ネットテレビで引っ張りだこの博之さん博之さんと言うと鋭い論理で相手を論破するというイメージがあるかもしれませんが実は論破よりも問題解決が得意であると博之さんはおっしゃいます私たちは日々生きていると様々な問題に勅命しますよね例えば上司が無能で何を言っても聞いてくれないとか営業が苦手なのに今営業の仕事をやらされているとかパワハラに困っているとか雑談が苦手ですとか自己肯定感が低くてメンタルが弱いですとかお金がなくて困っていますとか本当に日々生きていると様々な問題に私たちはチョクメンするでしょうこれ動画を聞いてくださっている皆さんを含め多くの人はこういった問題に勅命した時にみんなが選ぶような正攻法で問題を解決しようとしていないでしょうかですがはっきり言ってそういったみんなが選ぶような正攻法ではなかなか効率よく問題を解決することができないというのが現実です正攻法で解決できるのならば世の中にこんなにたくさん悩んでいる人はいないでしょうそこで抜け道を探す必要がありますみんなが選ぶ正攻法じゃなくて他の人が行かない抜け道を見つけて問題を解決する必要があるんです抜け道を見つけて問題を解決することが大好きだというひろゆきさんは本書の中で自信に降りかかった様々な問題にこれまでどのように対処してきたのかを語ってくれておりますそしてパクる逃げる丸投げするヤバイやつのふりをするなどと普通の人ならばためらうような反則すれすれのずるい問題解決の方法を猛暑の中で初めて明らかにしてくれておりますひろゆきさんの抜け道を見つけて問題を解決するという方法は私たちが今勅命している多くの問題にそのまま当てはめて解決することができたりあるいは自分なりに少しアレンジを加えたりして自分の問題の解決に使ったりと大いに参考にすることがあっていけるでしょう是非皆さんも本書を通して抜け道を見つけて問題を解決するってこういうことなのかという感動とともに目の前の問題を全く違う角度から眺める方法今よりも人生がうまくいく確率が上がる抜け道の見つけ方を習得していただければと思います本日の動画では個人的に特に重要だと思ったポイントにフォーカスして解説しますですのでこの動画を見ることでこの日になーと思っていただけましたら是非概要欄のリンクからイチロー本書を手に取り全ての内容をチェックしていただきたいと思いますそれでは楽しみながら早速本書の内容に切り込んでいきましょう本日のお品書きは次の通りです愛知県でひろゆきりゅうらくして正解にたどり着くずるいテクニック3選について2件でひろゆき流どんな問題でも解決できる究極の方法についてお伝えしていきたいと思いますそれでは早速一幻の裕之訳楽して正解にたどり着くずるいテクニック3選から解説をスタートしていきましょうかさてまず1件ではひろゆきさんご自身もよく使っているという楽して正解に辿り着け楽して問題を解決するという種類方法を紹介していきたいと思います中にはそんなのありかよとかそんなのずるいよと思う人もいるかもしれませんねしかしねどれも考え方の話ですから実際にあなたがそれを使うかどうかは別としてそんな解決策もあるんだと知っておくだけでもあなたが取れる選択肢は増えまし物事の捉え方も所ってこうやって見ることができるんだという物事の捉え方も変わってくるでしょうでは1件でご紹介したい楽して正解にたどり着くずるいテクニックは次の三つですひろゆきりゅうらくして正解に辿り着けずるいテクニック1施工例を徹底的にパクるにゲームがする無理ゲーは撤退するさん自分一人で解決しようとせず誰かに丸投げするではそれぞれ順番にひとつずつ取り 上で非常に重要なテクニックなんです例えばあなたがいきなり上司に呼び出されて新商品の開発を任されたとしましょうかそんな時上司から与えられたこの課題を最も効率的に解決するにはどうすればいいと思いますが皆さんちょっと考えてみてくださいでは正解を言ってしまいましょうそれは2割成功例をパクることでありますパクるというのはビジネスの王道であり特に新商品や新規事業の開発をする時は一番賢い方法なんです例えばあなたがサプリを出したいと思うのであればまずあなたがやるべきことというのはライバル社がサプリのヒット商品を出していたらそれを真似することなんですヒットした商品はライバル社が色々と試行錯誤したすぐに商品として世に送り出した最適解なわけですからとりあえず真似をしてみてその上で改良できる子とがあればオリジナルで付け加えていくというのが一番効率的なやり方なんです実はこのパクるというのはビジネスの世界では王道の話であってやっている人はたくさんおりますそんなことをやるのはせこい小さな企業ベンチャー企業ぐらいじゃないのと思っている人もいるかもしれませんが実はあの有名なソフトバンクも同じことをやっているんですソフトバンクの孫正義さんは欧米で成功したビジネスモデルやサービスを日本に持ち込んでヤフーや E Trade 証券といった会社を大きくさせましたこれはタイムマシン経営と呼ばれてもてはやされましたが要は海外の成功モデルのもあれなんですタイムマシン系のように場所を変えて売るというのは隔離の基本中の基本であり例えば地方で流行っているアンパンをパクって東京で似たようなアンパンを売るといった事例は昔からいくらでもあるんですさらにあのうめえな Amazon もねパクリをやっているとして話題になっております Amazon は Amazon ベーシックというプライベートブランドを展開しているんですがなんとそこで扱ってる商品がですよ中国の新興メーカーが出しているものや他社の売れているものとそっくりなんですまだあの有名なイーロンマスクも別にロケットを一から自分たちで作らなくても良いよねと考えてロケット開発をやる時にどんなロケットを作るのかではなくてロケットをいかに早く安く作るかに注力しましたロケットを宇宙に飛ばすための原理原則やエンジンの作り方などはもうすでに分かっていたので異論マスクはわざわざ自分でロケットを一から作る必要はないいかに効率的にロケットを生産する体制を作るかがポイントなのだということに気づきアメリカの優秀な技術者を次々に引き抜いてわずか2年でコピーのエンジンを作ったんでこのように成功例をパクるという問題解決のテクニックをあのイーロンマスクテスラ使っているというわけなんですこのように世界的な超有名企業やイーロンマスクテスラガンガンパクリ山根をやっているんですだから皆さんもどんどんパクったり真似をしていくという戦略を取るのは大いにありでしょう私たちは日々様々な問題に勅命しますがその解決法は大抵ネットや書籍などにもうすでに書かれておりますよねそしてその方法を実行して自分が今勅命している問題を解決するこれだってある意味パクリでしょうすでに問題解決の方法がわかっている方法をパクって実行し自分の問題を解決するゼロから自分でいちいち解決策を考えるよりもこっちの方が手っ取り早いわけです要するに誰かが既に問題解決の方法を教えてくれているのにゼロから自分で考える必要はないと言う言うことでありますいつが欲しいからといってゼロから自分で椅子を作り始める人はいませんよね既に誰かが素晴らしい椅子を作ってくれているわけですからあなたはそれを買ってくるでしょうこうすることで楽して早く自分の問題を解決することができるんですまた本気で成功例をあなたが拓郎とするのなら最も手っ取り早い方法を教えましょうそれはつまり成功している企業に潜り込むことであります例えば近所に大行列のラーメン屋さんができて飲んであんなに流行っているんだろう私もパクリたいなあと思ったらそこでバイトでいいですから働いて見るんですそうすればオペレーションやノウハウなど自分の目で確かめる事ができるじゃないですかこうやって成功している店や企業に潜り込んでそのノウハウをゲットすればゼロから試行錯誤するよりもはるかにうまくいく可能性は高くなるでしょう知識の豊富なひろゆきさんで 自分だけのオリジナリティをミックスすればより完成度の高いものができたりより素晴らしい解決策が生まれるでしょうとはいえ何度も繰り返しますが大抵の問題とか辛いというのは既に誰かが解決策を試してくれているんですですから下手にコストをかけて色々調べるより成功例を真似してうまくいくかどうかを試してさっさと答えを出した方が良いです大抵のことは成功例を真似するだけで解決できてしまうんですさていかがでしたでしょうかそれではここまでで一つ目の楽して正解にたどり着くずるいテクニック成功例を徹底的にパクるについての解説を終わりにして次にいきましょうかそれでは次二つ目の楽して正解にたどり着くずるいテクニックゲーム化する無理ゲーは撤退するについて解説していきたいと思いますさて今悩み事を抱えていたりトラブルが起きるとうーんとね気が重くなってしまう人は多いでしょうしかしそうした面倒な問題やトラブル処理を楽しむためのちょっとしたコツがあるんですそれはズバリゲーム化することでありますやりたくない事苦手な事をしなければいけない時はこれができたら言っポイントなどといったふうに自分なりのルールを決めてスコアを上げる単純なゲームのようにしてしまうんです例えばひろゆきさんは昔惣菜売り場でバイトをしていた時に発泡スチロールに入れた惣菜にラップをかけるというだるい仕事をしなければいけませんでしたですがどうすれば一つなく綺麗にラップをかけるという作業を最速でできるかというゲームに変換することによってそのどうでも良い作業が楽しくなります最初のラップを持つ時の指先が重要だとか細かなテクニックを磨いて色々な条件を少しずつクリアしていくのを続けていくといつのまにか作業自体が楽しくなっていったんですこのように上手にゲームかするとくそどうでもいい作業でも結構怒らせたりするものなんです営業なんかは取引先やお客様に頭を下げたりとか足を棒にして歩き回ったりとかなり大変な作業ですが成績を競い合うゲームと考えてよっしゃ今月はこんなけ契約が取れたよっしゃ今月は同僚に買ったなどとゲームに変換してしまえば結構楽しくこなせるものです同僚と今月契約数が負けた方が飯を奢るなどといったルールを決めて一緒に取り組むのも楽しいでしょうこのようにゲームの要素をビジネスやって影響に取り入れることで楽しみながらモチベーションや効率を上げるという手法はゲーミフィケーションと呼ばれています例えば打ち合わせの後にお礼のメールを出す時誰よりも早くお礼のメールを送るというタイムアタック競技に変換することでゲームのように面倒な作業を難なくコラ明日ことができますそして皆さんはこのゲームかというのをここで初めて聞いたかもしれませんが子供の頃よく行っていた今日は道路の白線しか通ってはいけないと言った遊びと全く同じで日常の中にあることを義務化するというのは実は誰でもやっていることなんですですのでくそどうでもいい仕事とか興味のない仕事をやりたくないことをどうしてもやらなくちゃいけない時になんかはぜひ上手にこれゲーム買って来ないかなと考えてみて欲しいんです私もね受験勉強がね結構嫌だったんですよねこれ何の役に立つんだろうと思いながらずっとやってたわけなんですがあれなんか本当に点数がねちゃんと数字としてってますから高スコアを取るゲームなんだと考えてねゲーム感覚で取り組むと高スコアが上がってくるとだんだん楽しくなってきました皆さんもこんな感じでゲームができないかなあと考えてみて欲しいと思いますそしてもう一つ楽をして問題を解決す売るために重要なのが無理ゲーは撤退するという発想であります例えばビジネスでも何でもうまくいっていない状況だとどうやって立て直すお花どうやって今の状況を改善すればいいだろうかと多くの人は考えるでしょう例えばプラン映画ダメならプランティーニ使用感などといった議論が続くわけですがひろゆきさんはそういう時によく頃授業そもそも止めた方が得なんじゃないといけんしたりするそうです実はビジネスやん問題解決において途中で撤退するというカードは結構重要なんです多くの人はプライドが邪魔をしたり関係者に説明できないと言って一度始めたことを辞めたくないと言ってなかなか撤退するという選択肢を取ることができないんです特に日本人は学校でも社会に出てからもうまく撤退する方法を教わっていませんむしろ途中で諦めるなとかそういったことを教え込まれているので途中で撤退 上手に楽にこなせる人がいるのならばその人に任せてしまったほうが早くて仕上がりも良かったりします優秀な人ほど自分の限界というものをよく知っていて自分はこの能力は低いから得意な人に頼もうと考えることができ自分一人だけで解決しようとしませんしっかりと上手に他人の力を借りているわけなんです例えば優秀なプログラマーでコードを書くのはとても優秀だが営業ができないのであれば営業は思い切って他の人に任せてしまうそして苦手な営業をせずに進む時間をコードを書く時間に透過するこうすることによって他人の力を借りつつ最大の成果を出すことができますそして時には誰かに丸投げするということも重要です丸投げと言うとおいおい適当だなと思われるかもしれませんが仕事を丸投げするには出来るだけ自分が何もしなくてもいいようにデザインはあの人に発注しようプログラムはシステムを使って自動化しよう営業はあの人に発注しようなどとあれこれ頭を使うんですその結果仕事を割り振るスキルや管理能力が格段に上がるんです自分のお金や時間といったリソースは限られておりますのでそれをいかに最小限にして成果を出すかは仕事であれ問題解決であれ基本中の基本であります一生懸命鬼のようにマンパワーで働いて稼ぐんじゃなく何もしなくても成果が上がる仕組みを増やした方が後々楽なのは言うまでもありませんさてこのように言うと仕事や問題解決を丸投げしろと言うが俺にはそんな仕事や問題解決を頼めるような人脈がないんですとは知り合いそんなに多くありませんと思っている人がいるでしょうそういった人はこれから知り合いを増やしていくということを意識されると良いでしょうなぜならばこれは別にビジネスに限った話ではなくて問題を解決したい場合いは自分以外の人のリソースを使うことも多いので知り合いが多い人の方が問題解決能力は高くなるからでありますこういう問題が起こったそれじゃあ詳しいあの人にちょっとアドバイスを求めてみようこういったことが実現したいそれならばあの人が詳しいよねと言った古い知り合いが多いほど解決力というのはどんどん高くなるんです一人で解決しようとせずにたくさんの人の力を上手に借りるというのは楽して問題を解決する基本と言えるでしょうそれでは1件の内容をこの辺でまとめておきたいと思います1件ではひろゆき留学して正解にたどり着くずるいテクニックを三つほどご紹介しました一つ目のテクニックは成功例を徹底的にパクるというものでした Amazon とか異論マスクですがやっているわけですから私たちもやるのが賢いということが分かるでしょうそしてテクニックの二つ目はゲーム化する無理ゲーは撤退するというものでしたそして三つ目は自分一人で解決しようとせず誰かに丸投げするというものでしたそれでは次に言でひろゆき流どんな問題でも解決できる究極の方法についてお話ししていきたいと思いますさて世の中には様々な問題解決の方法がありますが博之さんはどんな問題でも解決できる究極の方法がね一つだけ存在すると言うんですひろゆき流どんな問題でも解決できる究極の方法とはズバリグッドルーザーになることでありますこのグッドルーザーになるという内容は本書の中でも非常に重要であると強調されている内容です本書には抜け道を探せテクニックなどがたくさん書かれていて確かにそういったテクニックを活用することによって抜け道が見つけられる確率は高まるでしょうですがだからといって抜け道というのは誰でも簡単に見つけられるものではなくて抜け道を探したとしても基本的は失敗の方が多くなるだろうとひろゆきさんは言います例えばひろゆきさんです細胞問題解決や仕事においてこれまでたくさんの失敗をしてきましたですが多くの失敗をしている人の方が結果として成功する確率が高いので皆さんには今後もどんどん問題解決や抜け道を見つけようと努力しそしてどんどん失敗して欲しいんです例えばエジソンが電球を作るまでに1万回の失敗をしたそうですがエジソンは私は失敗などしていない1万通りのうまく行かない方法を見つけたんだけだと述べています失敗と言うとすぐにマイナスイメージを持ってしまう人が多いかもしれませんが失敗というのは言い換えるとうまくいかない方法が見つかったということなんですつまり他の人が知らない知識や経験が失敗によって得られるんですもちろんでトライした結果うまくいき抜け道が見つかったら他の人が水 自分よりも頭のいい人たちがいるという事実を受け止める機械なんですまたそれなりにいい大学に入った人は自分は頭がいいと思いがちですが社会に出て左折したりするとあれ俺ってそんなに頭良くなかったなぁと気づきますよねこのように自分でそうでもないんだという事実を受け入れた人はどうやったら他の能力を磨いたりうまく自分のポジションを見つけられるかを考えるようになりますそれをちゃんと見つけられた人は幸せに生きていくことがあっていけるでしょう逆に俺は頭がいいと思い続け弁護士になって一発逆転してやると司法試験を何年も受け続け引きこもりなどになってしまうと結構きついでしょう前者と後者の違いは失敗や挫折をした時にそれをマイナスの状況として受け止めるのか客観的な情報を得るための手段として受け止めるかでありますですから失敗や挫折というのは早めにしておいた方がいいんです失敗や挫折を経験すれば自分はこの道では勝てないんだと認識行ってきますからまあ仕方ないよねと事実を受け入れ別の戦略を考えることだってできるでしょうそれは自分の能力を客観的に見られるということであり失敗によって事実が増えたんですその結果正しい判断ができる確率が高まるんですこのように失敗したとしても負けたとしてもその結果何が得られるんだということを意識すると人生で得をすることが増えますそのマイナスを利用して自分がどうやってプラスにするかをしっかりと考えるグッドルーザーすなわち良き廃車になると幸せな人生を歩めるでしょう実はこのようなグッドルーザー的な物事の受け止め方が問題解決にとって一番重要であるとひろゆきさんは言います身も蓋もないという人もいるかもしれませんが問題かいいつも抜け道探しも要は考え方の問題です一般的には何かに成功したり大金を稼いだりするのが問題解決だと思われがちですが傍から見て成功していないように見えても自分的には満足だと思える人はそれはそれで成功なんですその人にとってみたら問題は解決しているからです例えば東大に行きたかったが落ちてしまい三流大学に行くことになった人がそこで可愛い彼女ができたとしましょうその時東大に行かなかった結果俺は可愛い彼女ができたんだだから東大に受からなくてよかったなあと考えられるかそれとも東大行きたかったら目も三流大学に俺は行ってしまったなーといつまでも悔やみ続けるのか思い通りにならなかった時に本人がその事実をどう受け止めるかが実はとても大きいんです孫正義さんのようにめちゃくちゃ稼いでいる人が成功者に見えますしかし適度に稼いで趣味が楽しくて犬に囲まれて毎日が超楽しいとか毎日だらだら暮らしているが快適ですという人に比べてどちらが成功なのかとなるともうそれは価値観の問題ですつまりどんな問題であれ本人が解決だと思っていればそれで解決なんです結局問題解決とは考え方の問題であり人生で大きな難問に勅命したとしてもどうすれば自分が解決だと思えるかを考えるとどんな困難も解決できるようになるんです失敗してしまったという事実自体は変えることはできませんがその失敗したという事実をどう受け止めるかという物事の受け止め方自体は自分で決めることができる自分で選択することができるんですですから問題が起きた時何か解決策を思いついたら失敗することを恐れずにたとえそれが誰もやったことがない方法であってもとりあえず試してみましょう何で他の人はやらないんだろう何かデメリットがあるんだろうかと思いながらも試してみるやってみると案外大したデメリットはなかったりします問題を解決する時何か抜け道を見つける時いろいろな手段が思いつくと思いますがコストがかからなくてデメリットがない方法があるならとりあえず試してみましょうとりあえず試すことにデメリットはないんです結局もしかしたらこうすればいいんじゃないのとかこのアイデアいいようなというものが思いついたとしてもそれを実行に移さない限りはそれが正しいのかどうかも分からないんです多くの人がこうすればいいよとかこんな風にすればいいというアイディアや解決策自体は思いつきはするんですがなかなか実行に移しませんはっきり言って100の解決策を思いつくがひとつも実行しない人より 自分が解決だと思えるのかを考えるとどんな困難も解決できるようになる失敗したという事実自体は変えることができないがその失敗したという事実をどう受け止めるかという物事の受け止め方は自分で決めることができるポイント3グッドルーザー的な物事の受け止め方をしながら思いついた解決策や抜け道をとりあえず試してみよう試さない限りそれが正しいのかどうかは分からないのだからさて皆様いかがだったでしょうか品処理まで今回の動画ではちょっと時間の都合上使えなかったひろゆき流問題解決の4ステップ問題解決が高い人と低い人の特徴などといった面白い内容もまだまだ含まれておりますのでこのロゴを見てこの方いいなと思っていただけましたら是非概要欄のリンクから本書を手にとってさらに深く熟読されてみてください本日は以上になりますこの投稿がためになったりという人は私のやる気アップとさらなる動画のクオリティアップにつながるので高評価ボタンとチャンネル登録どうぞポチッとよろしくお願いしますまたこのチャンネル以外にももう一つ本要約チャンネルと切り抜きのチャンネルも行っておりますので興味のある方は概要欄のリンクから他のチャンネルにも訪れてみていただけるととても嬉しいですではまた次の動画で皆さんに会えることを楽しみにしております本日はご清聴ありがとうございました